挖金湾煤业公司 “三严三细”齐发力 “群防群治”保安全

        班前严嘱细筛，关口前移“防隐患”。该公司把班前状态管控作为安全第一道防线，摒弃形式化点名交底，实行全方位、立体化岗前筛查。通过体征检检测、睡眠核查、谈心摸排，精准掌握每名职工身心状态、精神面貌、情绪波动，坚决堵住酒后上岗、疲劳作业、带绪上岗等源头漏洞。针对性建立动态帮扶台账，对重点人员跟踪督导、暖心疏导、精准帮教，把隐性风险提前化解、把人为隐患提前清零，确保全员以最佳状态、最稳心态投入岗位作业。
       岗前严查细排，靶向清零“除病灶”。该公司坚持隐患整治“零拖延、零遗留、零容忍”，常态化开展全覆盖、无死角自省自查，不走过场、不留空白。严格落实隐患即查即改、分级处置机制，构建登记、交办、整改、验收、复核闭环链条，让每一项问题有据可查、闭环落地。还充分发挥班组骨干、群监青工力量前沿探头作用，动态盯守现场作业行为，对不规范操作、习惯性违章即及时纠偏、刚性管控，让每一处岗位都可控、每一项作业都合规。
 
      日常严考细培，全员提素“固根基”。该公司打破灌输式、应付式学习模式，以常态化抽查、精准化培训倒逼全员技能提质。依托班前微课堂、集中学习日，常态化抽查岗位规程、安全规定、应急处置、自救避险核心内容，以考促学、以学促能，对掌握薄弱人员停工补学、对标提升。同时坚持理论赋能与实操练兵双向融合，让职工在常态化学习中补齐短板、在岗位实践中锤炼本领，真正实现从“要我安全”向“我会安全、我能安全”的深层转变。
今后该公司将持续深耕“三严三细”精细化管理模式，抓牢源头、盯紧现场、做实育人，以全员群防群治的强大合力，筑牢班组安全生产坚固防线。